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百度的“框”正在移动
移动互联网正在成为推动全球互联网继续发展的绝佳机遇。在移动互联网机遇当中，企业、营运商、应用开发商蜂拥而入，抢滩各个细分市场领域，是当前的主要特点。那么谁是主力军？哪里是可持续的创新源泉？6月29日，百度的移动框计算合作交流大会正式提出了移动框计算服务，对这几个问题都给出了明确的答案。概要来看，百度正在将自己的优势架构——框计算从PC互联网扩展到移动互联网领域。在峰会层出、概念林立的当今互联网，这无疑是值得我们关注的闪光点。
构成移动互联网的技术限制与思维界限到底在何处？我们是否真的可以认为移动互联网开创了一个互联网的变革时代？不少人都认为，移动互联网是由移动设备和移动应用构建的一个新的移动网络，与“传统”互联网是从本质上有所不同的两个领域，对此我不能苟同。 阅读全文 »
前天接受媒体采访，针对酷六“暴力裁员”事件谈看法。在我看来，李善友和陈天桥不是一条船上的人，理念、策略都存在很大分歧，借壳上市仅仅是一时的权宜之计；所以几乎是从盛大收购酷六那天起，这场风波就已经注定了，只是在发生的方式上或此或彼的问题。
暴力裁员虽然是企业并购中并不多见的现象，但其直接原因是理念的不合与业绩上、成本上的认识分歧，所以并不难于理解，也可以算作企业并购之后融合失败的正常反映。应当引起重视的是另一方面：酷六这一风波也从根本上暴露了视频行业在模式选择中所犯下的种种错误。 阅读全文 »
熵的增加就意味着有效能量的减少。根据热力学第二定律，能量只能沿着耗散的方向转化，那么污染就是熵的同义词。 —— 美国社会学家：里夫金 & 霍华德
网络游戏产业依托的基石是什么呢？是人性的缺点和弱点：虚荣心理、攀比心态、难以节制的娱乐冲动、以及如影随形的色情好奇，等等不一而足。而我们之所以从中找到“幸福”，是因为不必为取得这份虚拟的幸福体验去思考任何依靠、手段和艰难的选择，也不必承担社会角色的责任和义务。 阅读全文 »
外包伤害软件业创新力
从耐克模式被推崇开始，制造业就陷入了一个外包、再外包的怪圈。这种被称为“虚拟生产”的耐克模式逐渐蔓延到整个运动和服装行业：李宁、安踏等等。不仅生产外包，伴随金融危机的深入，软件外包在国内也越来越吃香了，工信部26日就透露将在北京开展试点，发展软件及服务外包业。有媒体认为，“金融危机给印度的外包业带来沉重打击，却给中国的软件外包业创造了不错的机会”。真是这样么？在我看来，软件外包实在是软件行业最没有价值的一碗剩饭：如果把一个软件项目比喻成一顿大餐，框架是开胃酒，结构是主食，创新设计是果蔬，那么，那些没什么技术含量的程序代码岂不是剩饭么？ 阅读全文 »
新媒体是一个行业吗？
什么是新媒体？
其实我想谁也不能给出一个准确的定义，因为它的发展速度太快，而且一直在不断地被创造。传媒业界、广告业界与互联网业界对新媒体的认定肯定也是不一样的。对传媒行业来说，凡是不同于电视、广播等传统媒体的就是；对广告行业来说，凡是以前广告去不了而现在能去的，就是；而对于互联网来说，互联网本身就是，依托互联网诞生和成长的视频、网游等细分行业，也是。
第一次感受到对新媒体的追捧热潮是07年参加天津滨海举办的企业投资洽谈会的时候。会议实际上是PE大会，VC并不是主角；但VC却在论坛中流露出对“新媒体”这个概念的强烈兴趣。时间又过去了两年，我们能够注意到，并不是所有的新媒体都如沐春风。电子杂志出现较早，一直在生存与死亡的边缘挣扎；作为一个细分行业，它将“取代”平媒当作了自己的目标，却不知道自己恰为平媒所生所养。分众的大红大紫如一场久旱的甘霖，催生了雨后春笋般的类分众式户外媒体，它也是新媒体当中真正实现了上市和资本退出目标的一个细分行业；然而资本的急功近利与类分众模式的先天缺陷终究使其快速走向衰退，新浪对分众的并购及其失败可以算做转折点。而另一个资本宠儿——网络视频，刚刚度过自己的婴儿期开始成长便遭遇全球金融危机，它的将来充满太多未知。 阅读全文 »
安踏撒网：体育品牌的网络新思维
我们关于社会和自我的基本界定正在被新的现实所超越。 —— Wright C. Mills
6月16日，安踏签约中国奥委会成为2009——2012年合作伙伴。奥运是体育界永不落幕的主题；但这一次，安踏不仅仅用新闻发布会、平媒报道和电视广告的方式来告知，而是充分利用互联网的广谱传播特点进行大面积的深度宣传。
对于体育产品的品牌传播而言，其主要平台曾经一度仅仅是电视。CCTV5，因为密集播放的重要国际国内体育赛事，成为了国人最喜爱的电视频道。而在央视五套节目投放广告的体育用品企业，除了耐克、阿迪等国际巨头，就是安踏、匹克、特步、361度等国内知名体育品牌。这些品牌都来自福建晋江，央视五套也被体育界戏称为“晋江频道”。 阅读全文 »