今后，传媒所说广大爱书、读书的朋友们不必只吃豆瓣了，多了一道混搭菜，番薯，不过番薯吃多了大家都知道意味着什么。
据其官方说法，这是一个“集搜书、看书、选书、买书、比价等功能于一体的全新网站，将满足您对图书的所有需求。番薯网是一个为用户提供集书的搜索、多平台阅读、互动分享、个性出版、购买为一体的网络服务平台。”
美好的阅读梦想实现有希望了么？我们先姑且看看这个草本植物的成色再说。
“番薯网集搜、选、读、购一条龙，是最大最全的中文图书门户。番薯网覆盖国内主流图书网站的图书资源种类，囊括近180万种已出版图书供搜索、是最大最全的中文图书网站。”又及“番薯网有180多万个图书门户，743个分类，上百万个作者门户，近500个出版社门户，番薯网有180多万个图书门户”，宏大耀眼的数据背后，我们回到一个根本的问题，门户是什么？广义的门户是一系列应用框架，它将各种应用系统、数据资源和互联网资源集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，狭义上仅指门户网站，是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统，垂直类信息平台的崛起让门户大行其道，如病毒一样泛滥成灾。番薯所谓门户可以看到：
图书门户实际是一专题页面，通过对重点推广图书进行人为加工而形成所谓过去十分钟大家都在翻……，当我进入一本书，了解基本信息时，就已经将我列入读了这本书的人。与豆瓣等的区别在于，一本书读否别人取决于用户自主选择，而番薯取决于你的帐号访问记录，这里有实质性的区别，前者在于用户阅读行为的实质性表达和自然关联，后者沾染了SNS式的病毒蔓延，混淆了有效阅读行为的判断，番薯网排行榜不是网民民意的产物，有何意义？
作者门户，是混搭了粉丝群组（类似社交群）、百度式贴吧、新闻关键词聚合、博客、书架等的菜地，番薯仅仅做到了最基本的信息收集，但从一本书生产的灵魂人物那里所集成的仅仅是冷冰冰的字符，只有信息的传递，没有阅读的氛围。信息哪里也不缺，放着最好的搜索引擎百度、谷歌再次也有微软的必应，谁还待见你这点信息整合能力？
500个出版社门户，说白了就只是一个黄页，对于出版社品牌推广、营销增强的作用微乎其微。至于743个分类，更像是传统图书馆的编目的移植，《新数字秩序的革命》中戴维把秩序分成三个层次，第一个层次是事物本身，图书的实体存在，第二层秩序称为元数据，也就是关于信息的信息，在第二层秩序中我们认定自己需要专家来审视信息、想法和知识，并将它们整齐地分门别类，但现在，我们—-顾客、雇员或者任何人都可以绕过第二层秩序了，比如对图书标签的自我判断，我们可以直接进行更有意义、更能反映内容本质的方式来确定新的秩序，在互联网这样的长尾世界显然会更有价值。
中国人做企业，最爱讲最大的、最全的、最知名的等等，以“无所比拟之最”堂而皇之的硬性灌输其产品、服务的表象优势。随着互联网的发展，各类聚合终端应用非常普遍，而且互联网在IT人群的活跃之下，各类先进的运营模式和思路都不断涌现和介绍到国内，可以说，我们在IT领域的信息获取差距正在逐步缩小，但山寨模式同时也大行其道，产业低级创新在我们的‘一流企业’行事规范上竟然还被当作愚弄用户的伎俩，醒醒吧，现在用户普遍成熟起来了，没有自主核心的东西，还续拍皇帝的新衣，不是自讨苦吃，就是自甘堕落。
“番薯网与全国500多家出版社、4万多家书店有机关联，并提供40万种图书的在线试读以及购买；在番薯网，通过比价功能，读者可以发现最便宜的纸质书，最划算的的书店、最便宜的网上书城，未来还将推出“身边的书店”等个性化功能。”公正的说，在线试读现在成为用户选择的一个主要方式，但有机关联，是一个怪异的词汇，如果是有机的，番薯网起码要做到目前和爱读爱看和网上商城和论坛的统一帐号吧，最基本的个人信息都无法统一，何以成为统一，再说，有了所谓的图书门户、作者门户，论坛这种垃圾信息泛滥的地方有存在的必要么？目前的状态，就好象把番薯扔到水稻田里去种，我们在提WEB2.0去中心化的设计，没有去中心化的自然聚合，就没有真正的阅读空间。阿北曾经说的理念和豆瓣发展的模式都证明了这个问题：“豆瓣从诞生开始，就是去中心化的设计—豆瓣以个人、友邻和兴趣为中心，而不是以热点为中心。只是豆瓣还小的时候，为了新成员发现的方便，我们保留了一些“全员广场地带”：首页最受欢迎的评论，所有成员共同产生的书、电影、音乐榜单，按照人气排列的小组列表。现在，豆瓣正在一步一步寻找新的、去中心化的途径来取代这些广场。”
今天暂时到此，文章中所有涉及番薯的表述都是官方说法，本人经过细致的分析判断，愿番薯以批评意见促改进，勿求个最大，但求味最好。